이화글로텍은 '일'과 '성과'에 대한 몰입을 높이기 위하여 정기승진 외에 고성과자에 대한 특별 승진제도를 운영하고 있습니다.
또한 각 직급에서 필요한 교육을 실시하고 진급자에게는 진급자 교육을 실시하고 있습니다.
성과관리는 업무수행에 필요한 지식/스킬과 업무수행과정에서의 개인의 행동특성을 측정, 평가하는 역량평가와, 업무수행 결과 및 수행상의 효율성을 측정, 평가하는 업적평가로 구성되어 있습니다.
평가결과는 승진과 보상에 반영하고 있으며, 공정하고 합리적인 평가를 위해 팀/개인 성과지표를 운영하고 있습니다.
이화글로텍은 폭넓고 다양한 복리후생제도를 마련하여 직원의 삶의 질을 향상시키고, 개인의 경쟁력을 극대화 할 수 있는 여건을 조성하고 있습니다.
경영성과 극대화를 위해 성과위주 전략적 인재양성, 부문별 전문가 육성, 변화와 혁신 가속화 지원,
가치공유를 통한 정체성 확립, 현장중심 자율 학습문화 정착을 실천합니다.
구분 | 임원 | 차장/부장 | 대리/과장 | 사원/계장 | |
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계층별 필수교육 | Manager Leadership 과정 | Assistant Manager 과정 | junior Business Skill 과정 | ||
직무 교육 |
기본 | 경영혁신, 리더쉽 | 의사결정, 성과관리 | 기획력, 성과관리 | 비즈니스매너, 문서작성OA |
전문 | 영업세일즈, 마케팅, 재무회계, R&D, 생산관리, 인사조직 | ||||
이화 핵심가치 | 도덕성, 전문성, 창의 글로벌지향, 융합 |